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　　近年来，面对百货零售市场新形势、新挑战，永安百货党委坚持群众路线和群众观点，贯彻全心全意依靠员工群众办企业的宗旨，围绕中心，服务大局，群策群力，创新创效，2010至2013年连续开展职工群众“金点子”活动，让员工活力竞相迸发，让创新源泉充分涌流，助推企业在严峻的经营形势下克难奋进。
　　永安百货四年来先后开展“精彩世博  经典永安”、“业绩创先、服务争优”、“创新创效、共铸经典”等员工金点子合理化建议活动，目的是为公司提升经营业绩，为顾客提供优质服务，为员工创造更多福利，在费用管理上开源节流。公司持续开展员工“金点子”活动，不断激励员工群众增强企业主人翁意识，不断鼓励员工群众提出更多更好的建议，不断推进员工个人梦想与企业发展融合的进程。
　　全心全意依靠员工群众办企业，得到广大永安员工群众的积极响应和支持。2010至2013年永安员工（包括厂方员工）积极参加“金点子”活动，提出经营、管理、服务、后勤四个大类合理化建议752条，评审出获奖金点子21条。广大员工群众踊跃参与企业民主管理，关心经营服务，推动科学发展。通过群众性“金点子”活动，公司形成了上下一心、团结一致、同心协力、共谋发展的良好局面。
　　真心实意听取员工群众的意见建议，积极改进工作解决实际问题。永安百货党政工高度重视员工群众合理化建议，党员领导干部认真评审员工金点子，大力组织获奖金点子的实施，公布获奖金点子的实施计划，每年落实责任部门和时间节点，跟踪获奖金点子的落实情况，切实将员工群众的智慧转化为推动企业科学发展的生产力。同时，将关系员工群众切身利益和员工福祉的意见建议作为重大实事，列入公司重要议事日程优先解决，加大投入办好职工食堂，改进员工福利。
　　遵循出实招、办实事、重实效的思路，永安百货员工群众合理化建议从实际出发，贴近基层、贴近顾客、贴近经营，接地气、重民意、讲真话，充分反映企业工作细节和员工群众心声。如员工石莹提出稳定顾客消费群、抓住重点大类促销的金点子，就紧密联系当前购物中心、电子商务冲击的实际，希望定期开展重点品牌促销活动，稳定永安会员客户，提升顾客对永安的忠诚度。又如员工秦家萍提出加强低值易耗品管理的好建议，有办法、有措施、有操作性，得到干部、群众的一致好评，很快得到实施。再如员工张晓明、沈露玺提出在商场第一线安装多台得仕卡POS机，员工蒋佳玲提出畅购一卡通拨号太慢建议加快联网速度，都是在实际收银工作中发现问题，提出改进意见便利顾客消费，避免永安客人久等。