8月26日下午，集团召开2016年度全面预算工作会议，启动了新一年的预算工作。会议由集团财务总监吕勇主持，集团副总裁王志刚代表集团总裁室讲话。
王志刚副总裁指出，2016年预算工作与往年相比，具有工作启动时间早、不事先设置指标框框、业务预算先行等特点，表明了预算工作的要求更高，难度更大。王志刚副总裁强调，为做好2016年度全面预算工作，各公司领导班子一要高度重视预算工作，树立信心，直面经济新常态的压力和挑战，进一步提高预算工作的科学性、准确性，进一步体现精细化管理的要求；二要在认真、全面谋划明年工作思路、工作措施的基础上，算好明年经济账；三要以三年规划为主线，对照目标，分析差异，指导做好预算工作；四要体现经济运行提升有质有量的要求，加快经营转型，严格控制成本费用增长，努力增收，有效节支；五要确保预算工作时间进度，早布置早落实，按照业务预算先行、各部门配合的要求，全面完成各项预算工作任务。
集团战略研究室、财务管理部、运行管理部、人力资源部、投资管理部、资产管理部负责人就2016年宏观经济环境、专项预算工作进行了分析和部署。
集团直属各公司、中心分管采购及运营的负责人、财务总监（分管领导），集团各行政部室负责人等参加会议。
- 2015-08-27
- 集团布署2016年度全面预算工作