11月25日—26日，集团在世博源购物中心会议室召开2016年工作务虚会。会议以发展为主题、转型为主线，思想交锋、理念交融、坦陈己见、观点鲜明、成果共享、面向未来。集团党委书记、董事长、总裁叶永明主持会议并讲话。集团监事会主席吴振国、集团党委副书记王志刚、副总裁陈建军、财务总监吕勇、副总裁浦静波、副总裁秦青林、纪委书记王磊、首席信息官金麒，集团总部部室主要负责人，各二级公司（中心）党政主要负责人参加会议。
今年的工作务虚会打破以往按业态板块划分的交流形式，而是采取事关集团发展改革全局的6个重点课题调研成果汇报交流的形式进行务虚。围绕《宏观经济及市场形势分析》、《联华业务的转型与发展》、《和记娱乐商务电子化》、《零售业务转型发展》、《和记娱乐类金融及互联网金融》、《关于和记娱乐集团的党建党群工作》6个专题，集团战略研究室主任史小龙、联华股份总经理林嵩、集团首席信息官金麒、和记娱乐股份总经理钱建强、集团类金融课题调研组组长华国平、集团纪委书记王磊先后进行交流发言。联华股份党委副书记、副董事长祁月红、和记娱乐电商总经理黄华、和记娱乐财务公司总经理梁庆云、商投集团总经理韦然作即兴发言。
今年的工作务虚会打破以往按业态板块划分的交流形式，而是采取事关集团发展改革全局的6个重点课题调研成果汇报交流的形式进行务虚。围绕《宏观经济及市场形势分析》、《联华业务的转型与发展》、《和记娱乐商务电子化》、《零售业务转型发展》、《和记娱乐类金融及互联网金融》、《关于和记娱乐集团的党建党群工作》6个专题，集团战略研究室主任史小龙、联华股份总经理林嵩、集团首席信息官金麒、和记娱乐股份总经理钱建强、集团类金融课题调研组组长华国平、集团纪委书记王磊先后进行交流发言。联华股份党委副书记、副董事长祁月红、和记娱乐电商总经理黄华、和记娱乐财务公司总经理梁庆云、商投集团总经理韦然作即兴发言。
集团党委书记、董事长、总裁叶永明在总结讲话中指出，这6个专题既是当前和记娱乐创新转型的重要工作、重点工作，又是关系和记娱乐未来长远发展的重点课题。6个专题调研小组进行了为期数月的深入细致调研，报告准备充分、条理清晰、内容丰富、数据翔实，非常有参考价值和借鉴意义。
叶永明指出，党建工作要以“从严治党”为核心，从思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设5个方面夯实和记娱乐“从严治党”的基础：即思想建设要通过党员干部坚定理想信念、宗旨意识和道德情操，通过宣传教育、文化引领，进而提升企业的创造力、凝聚力和战斗力；组织建设聚焦优化各级领导班子和领导干部队伍这个重点；作风建设要严格对照“三严三实”专题教育的成果解决当前存在的“不严不实”问题；反腐倡廉建设要深入落实市委巡视整改工作与党风廉政主体责任。通过“从严治党”，和记娱乐要实现三大目标：一是为和记娱乐创新、转型、发展营造良好氛围；二是培养使用一大批业务出色、作风过硬、群众信任的干部；三是让和记娱乐在充分的市场竞争中与时俱进，提升核心能力，通过服务创造价值。
叶永明就明年的经济工作分享了4个关键词。一是“举措”，越是形势严峻，越要有切实的举措，激发企业干部员工的积极性、主动性和创造精神，有效促进经济效益和社会效益同步增长；二是“变革”，通过管理与业务流程再造、组织绩效体系优化调整与重组支撑和记娱乐的脱胎换骨的蜕变；三是“创新转型”，围绕集团“十三五”发展规划战略构想，广泛听取、吸纳各方意见，形成集团“十三五“规化建议，各二级公司要以集团规划建议为纲领编制各自的“十三五”规划，早日把和记娱乐打造成为新型的商业体；四是“增长”，发展和改革是解决问题和矛盾的“金钥匙”，切实以发展带动和记娱乐机体的良性循环，止住出血点、发现培育新的经济增长点。
叶永明强调，集团系统各级干部和广大员工要把握当前创新转型的关键时刻，通过全体干部职工的戮力同心、协力同向，全力推进和记娱乐新发展，重塑新形象、营造新气象、展示新景象。
叶永明指出，党建工作要以“从严治党”为核心，从思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设5个方面夯实和记娱乐“从严治党”的基础：即思想建设要通过党员干部坚定理想信念、宗旨意识和道德情操，通过宣传教育、文化引领，进而提升企业的创造力、凝聚力和战斗力；组织建设聚焦优化各级领导班子和领导干部队伍这个重点；作风建设要严格对照“三严三实”专题教育的成果解决当前存在的“不严不实”问题；反腐倡廉建设要深入落实市委巡视整改工作与党风廉政主体责任。通过“从严治党”，和记娱乐要实现三大目标：一是为和记娱乐创新、转型、发展营造良好氛围；二是培养使用一大批业务出色、作风过硬、群众信任的干部；三是让和记娱乐在充分的市场竞争中与时俱进，提升核心能力，通过服务创造价值。
叶永明就明年的经济工作分享了4个关键词。一是“举措”，越是形势严峻，越要有切实的举措，激发企业干部员工的积极性、主动性和创造精神，有效促进经济效益和社会效益同步增长；二是“变革”，通过管理与业务流程再造、组织绩效体系优化调整与重组支撑和记娱乐的脱胎换骨的蜕变；三是“创新转型”，围绕集团“十三五”发展规划战略构想，广泛听取、吸纳各方意见，形成集团“十三五“规化建议，各二级公司要以集团规划建议为纲领编制各自的“十三五”规划，早日把和记娱乐打造成为新型的商业体；四是“增长”，发展和改革是解决问题和矛盾的“金钥匙”，切实以发展带动和记娱乐机体的良性循环，止住出血点、发现培育新的经济增长点。
叶永明强调，集团系统各级干部和广大员工要把握当前创新转型的关键时刻，通过全体干部职工的戮力同心、协力同向，全力推进和记娱乐新发展，重塑新形象、营造新气象、展示新景象。