联华标超各级党组织把“企情民意气象站”作为与门店之间的沟通平台之一，及时关心一线员工的情况，真正做到雪中送炭，激励了门店和员工的干劲，有效促进了企业各项工作的顺利开展。
标超公司营运三区党支部把“企情民意气象站”平台作为做好群众工作、加强门店管理的重要载体，把切实解决群众实际困难作为密切联系群众、服务门店的重要内容，有效拉近党群的距离，增进企业和谐，为企业发展凝聚正能量。2014年末，标超深化改革，对营运三区组织架构进行了重组，由四套完全不同的管理模式融合成一个整体。营运三区党支部及时运用“企情民意气象站”平台，广泛倾听门店和员工的呼声及提出的合理化建议。两名党员营运助理勇挑重担，主动深入门店，帮助解决遇到的问题，服务好门店的营运管理工作，让奋战在第一线的店长和员工找到了归属感，门店的销售业绩也逐步提升。此举深受门店员工们的赞扬。
标超公司加盟党总支把过去坚持每月为员工过生日的“特色活动”变为“常规工作”。一块小小的蛋糕，一碗热气腾腾的生日面，一句温馨的祝福，一段励志的感悟，让大家的心更齐、劲更足、凝聚力更强。同时，党总支还根据“企情民意气象站”平台上加盟督导员的培训需求，在现有的培训体系基础上，细分加盟店及督导系统化的培训工作，从营运管理、销售技能、信息系统、财务系统等方面着手，逐步形成专业化的加盟培训体系，较好地推进了加盟店的提升工作。
- 2015-03-03
- 联华标超：发挥气象站沟通作用，推动企业深化改革