受外牌限行政策及检测车辆政策变化，公司的新车销售、售后、车辆检测业务均受到一定影响。各基层单位围绕新政，拓思路、谋举措，力争确保今年四季度业绩收官。会上，各基层单位负责人就遇到的问题及采取举措作汇报。一是及时分析行业政策对企业业务的影响，梳理客户信息数据，分析企业薄弱点，对症下药将负面影响降到最低。二是加强与主机厂沟通，吃透主机厂商务政策，根据汽车行业形势，将营销重点倾向大用户与新能源车营销，谋划举措与宣传推广，促消费保增长。三是围绕政策变化，大家提出数据共享、团队共享、潜客开发、整合营销、异业合作、门店引流、新旧车置换等举措，为公司后续发展建言献策。
公司领导对下一步经营工作提出要求：第一根据行业政策变化，认真分析企业业态的优劣势，及时调整营销策略，加强消费群体、车辆等相关数据分析，拓展营销渠道与方式，保经营稳增长。第二根据目前行业形势，可将新能源车业务作为课题攻关，加强新能源车推广，定制专题营销方案，可结合双十一、双十二节日营销、集团整合营销等开展新能源车专场活动，以商场外展、团购会等形式，为消费者提供专场新能源车政策咨询、试乘试驾体验等，助力新能源车销售。第三面对重重困难，公司全员要树立信心，关注汽车行业形势，优化汽车服务环节及流程，要增强化危为机的能力，在新业务拓展、新能源车业务攻关、大用户营销、售后企业用户开拓、在线营销等方面勤下功夫，且抓紧新品牌及网点落地及布局，为公司在行业逆势中打好关键一仗。
（供稿：百其）