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2023-09-01
集团启动2021-2023年度任期综合考评工作
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        9月1日上午,集团召开2021-2023年度集团高级管理人员任期综合考核评价工作动员会。集团党委书记、董事长叶永明作动员讲话,党委副书记、总裁濮韶华主持会议,党委副书记夏柱道解读任期考核工作方案。
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        叶永明指出,在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育大背景下,为着力打造一支具有政治能力、思维能力、实践能力,充满激情、富于创造、勇于担当的干部队伍,集团党委决定启动2021-2023年度各二级公司(中心)领导班子及班子成员,集团总部部门负责人等高级管理人员任期综合考核评价工作。紧紧围绕“组织、人、机制”三个方面,全面评价集团高级管理人员履职情况,为2024-2026新三年任期工作做好铺垫、打好基础。
        叶永明提出四点要求:一是要在更高站位中凝聚共识,以高质量考核助推高质量发展。本次考评是完善现代企业质量架构的重要手段,是全面检视集团党委、董事会战略部署落实成效的主要手段,是评价集团高级管理人员履职情况的关键举措,为集团下一步发展谋好篇、布好局,选好班长、配好班子。二是要聚焦重中之重精准考核,着力推动二级公司市场主体建设。根据深化自驱敏捷市场主体的建设要求,聚焦核心指标,围绕“企业领导班子是否坚强有力、企业战略承接是否到位、企业市场主体能力是否提升、企业人才队伍建设是否取得成效”四方面,对集团发展战略“重中之重”工作实施考核,为加快推进企业市场化主体建设,提升市场核心竞争力,着力构建集团“一核三柱”商业产业体系奠定坚实基础。三是要强化考核结果应用,优胜劣汰优化干部队伍结构能力。要用实际行动诠释当前经济形势下的企业家精神。对照上海市组织工作会议要求,通过考核评价结果与干部聘任选用相结合的良性机制,进一步激发干部的工作热情和担当作为。四是要严肃纪律落实责任,扎实做好考核的组织实施工作。考评工作涉及面广、政策性强,一要加强组织领导;二要把握时间进度;三要严肃工作纪律。
        叶永明强调,集团各级领导干部要以积极、认真、严肃的态度对待这次任期考核,实事求是地总结评价任期三年以来的工作成绩和存在问题,把考核作为动力,进一步明晰方向、拉长长板、补齐短板,提质量、增后劲。以高质量考核,正确评价、好中选优,打造一支政治素质更高、市场意识更强、专业水平更优、经营业绩更佳的企业家和职业经理人队伍,为全面实现“十四五”规划目标和“十五五”提质增长,助推集团深化改革创新转型高质量发展贡献力量。
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        集团领导班子成员,集团总部各部室主要负责人,各二级公司(中心)党政主要负责人,综合考核工作组成员参加会议。
        又讯:动员会议结束后,集团组织干部部即组织考评工作组全体工作人员进行培训。
(文字:陈励耘    图片:王浩然    编辑:费凡    审核:黄岩)
 
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