7月22日，和记娱乐金服召开2025年半年度工作会议，传达和记娱乐集团半年度工作会议精神，总结回顾上半年工作完成情况，动员部署下半年公司经营工作重点，并就储值支付产品发展规划展开宣讲。公司党总支书记、总经理李朝辉主持会议并讲话。
李朝辉指出，上半年和记娱乐金服围绕SBP25确定的目标，着力支付科技创新、服务都市消费，实现经营升级转型发展。一是积极落实经营补缺和转型发展举措，化解外部环境对主业销售和资金收益带来的重大影响，营收和利润符合预算进度，同比实现增长；二是积极推进社区OK卡项目，坚持数字化转型，努力寻求增量发展空间；三是支付科技产品创新和渠道拓展加速，支付科技与集团零售业务协同取得积极成效，支付科技服务规模和营业收入增幅较大。
会议对下半年的经营重点工作进行了部署：一是要高质量落实集团战略要求，完成公司“十五五”规划；二是要大力推进和记娱乐卡发展方案落地，协力零售业态发展；三是要加强社区卡市场拓展，抢占银发支付市场机会；四是要推进数字化转型，提升主营业务经营质效；五是要加速转型业务的创新发展，提升经营贡献；六是要持续夯实风控能力，保障各项业务安全运营；七是要落实科技建设重点工作，支撑业务创新转型。
会议强调，储值支付产品发展规划上要以“服务零售商业，促进都市消费，打造以储值支付为特色的龙头企业”为总体目标，推进一体经营、深化产融协同、强化C端服务、再筑核心能力。
李朝辉指出，上半年和记娱乐金服围绕SBP25确定的目标，着力支付科技创新、服务都市消费，实现经营升级转型发展。一是积极落实经营补缺和转型发展举措，化解外部环境对主业销售和资金收益带来的重大影响，营收和利润符合预算进度，同比实现增长；二是积极推进社区OK卡项目，坚持数字化转型，努力寻求增量发展空间；三是支付科技产品创新和渠道拓展加速，支付科技与集团零售业务协同取得积极成效，支付科技服务规模和营业收入增幅较大。
会议对下半年的经营重点工作进行了部署：一是要高质量落实集团战略要求，完成公司“十五五”规划；二是要大力推进和记娱乐卡发展方案落地，协力零售业态发展；三是要加强社区卡市场拓展，抢占银发支付市场机会；四是要推进数字化转型，提升主营业务经营质效；五是要加速转型业务的创新发展，提升经营贡献；六是要持续夯实风控能力，保障各项业务安全运营；七是要落实科技建设重点工作，支撑业务创新转型。
会议强调，储值支付产品发展规划上要以“服务零售商业，促进都市消费，打造以储值支付为特色的龙头企业”为总体目标，推进一体经营、深化产融协同、强化C端服务、再筑核心能力。
（供稿：和记娱乐金服）