和记娱乐

        2月5日，蛇年春节后第一个工作日，和记娱乐集团召开2025年新春干部大会。集团党委书记、董事长叶永明，党委副书记、总裁濮韶华出席会议并讲话，党委副书记、工会主席夏柱道主持会议。


        会上，叶永明向集团系统全体干部员工致以新春问候和美好祝福，并赠送春联殷切寄语：“甲辰克艰 一核三柱势能形成 华彩初章；乙巳展志 产业发展谋篇布局 与蛇争峰——乐享美好生活！” 集团领导班子成员集体拜年，恭祝大家新春快乐、身体健康、万事如意、蛇年大吉！

        叶永明结合商务部出台的《零售业创新提升工程实施方案》和上海两会精神解读，围绕市委、市政府的工作要求，对集团年度重点工作进行再部署再动员。他指出，2025年是“十四五”规划实施和国企改革深化提升行动收官之年，也是“十五五”谋篇布局全方位推进和记娱乐高质量发展的关键之年。集团上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，正视困难，坚定信心，创造一切有利条件，把握政策机遇，着力增强核心功能、提升核心竞争力，奋力实现高质量可持续发展。
        叶永明要求，2025年，要根据“严守经营底线，攻克增长瓶颈，建设储蓄核心能力，谋划形成产业后劲”的经济工作指导思想，聚焦“三个聚力”关注领域：聚力提振消费扩内需，围绕扩大内需政策和创新提升要求，推动各类稳增长措施落地见效；聚力重点行业挖潜力，抓住发展窗口期发力冲刺，抓住回暖态势多作贡献；聚力关键企业抓增量，复制推广内外同行特色做法，努力取得更好成效。全力推进六项重点工作要求：积极把握战略机遇编制“十五五”规划、加强核心功能提升核心竞争力、谋划产业后劲布局新增长领域、经营提质增效做好收官冲刺、聚焦重中之重突破增长瓶颈、加强风险把控筑牢企业底线。围绕“战略与改革、经营与财务、组织与人才、合规与风控”四维度评价，深化落实2025年度各项核心指标与关键举措。同时，要把握好“十五五”规划与SBP规划的协同关系，各企业要充分发挥自驱敏捷市场主体作用，结合专职董事长制度，企业董事长要牵头把握节奏同步推进SBP规划落实，经营班子要聚焦目标落实举措，协同承接五年规划的发展机会与重大任务，为“十四五”目标达成、“十五五”良好开局打牢基础。
        叶永明强调，越是困难，越能考验党组织和党员干部的斗争勇气和能力本领。集团各级党组织要充分认清形势、准确把握大局、放大党建优势，进一步增强责任感、使命感和紧迫感，聚焦集团党委“五个方面”重点工作16项具体任务，团结带领广大党员干部和职工群众紧紧围绕中心大局，咬定目标、只争朝夕、真抓实干、善作善成，以改革发展的实绩实效全面展现党组织的凝聚力、战斗力、担当力。

        濮韶华回顾了今年以来上海消费市场和集团销售情况，并结合需关注的市场趋势，对集团经营工作重点进行了部署。他指出，集团上下要层层落实目标、层层传递责任、层层衔接激励，全力以赴攻克经营瓶颈，全面储蓄能力谋划发展，不折不扣完成年度经营目标并做好“双收官”冲刺。一要强化目标导向，狠抓运营，全力实现开门红。聚焦“流量”变“销量”，推动全年“5+6+N”整合营销方案；把握政策窗口机遇，积极承接以旧换新政策，吸引境外消费增长；优化线上线下场景，激活数字资产价值。二要强化能力建设，苦练内功，努力提升核心竞争力。奋力完成年度销售增长的同时，要注重品牌、服务等方面的价值创造，着力提升和记娱乐品牌影响度、服务体验度、产品丰富度、网点密集度、运营坚韧度。三要强化资源互补，打造高效、协同、充满活力的团队。要充分发挥集团资源综合优势，围绕“一核三柱”产业体系深化协同，以“把事做成”为原则，强化高效执行，高度重视员工关怀激励，实现员工与公司共进共赢。

        叶永明向集团总裁及其他班子成员下达2025年《业绩目标责任书》《党风廉政建设责任书》。
        叶永明、濮韶华分别向各公司、中心下达了2025年《业绩目标责任书》《党建工作责任书》《党风廉政建设责任书》《信访工作目标责任书、安全生产和消防安全工作目标责任书》，并向集团总部部室下达2025年《业绩目标责任书》。
        集团领导班子成员，集团各二级公司、中心党政主要负责人，集团总部部室负责人参加会议。